営業代行会社さま|営業工程を支えるGPTs群
- 相談前の状態
- 交流会後の議事録、商談レビュー、提案資料づくりなど、営業担当者が各工程を個別に進めていました。
- 課題
- 商談相手ごとの内容を反映しながら、押し売り感や根拠のない表現を避け、誰でも一定の手順で営業活動を進められる設計が必要でした。
- 実施内容
- 議事録作成、商談評価、初回・2回目提案資料、初回商談設計、フロント商品設計、交流会からの商談化を支援する7つのGPTsと、入力・出力形式、評価基準、テストケースを整備しました。
- 変化
- 交流会での接点づくりから商談、振り返り、次回提案まで、各場面で使う手順と成果物の型がそろい、営業プロセスを一連の流れとして運用できる状態になりました。